Persönlichkeitsprofile und Assessments

Persönlichkeitsprofile, 360-Grad-Feedbacks oder andere Assessments sind eine wesentliche Grundlage und wichtige Hilfestellung für die Führungskräfteentwicklung, für Coachings, Teamcoachings und Teamentwicklungsprozesse. Als Selbst- und/oder Fremdwahrnehmung sind sie eine hilfreiche Einschätzung der Ausgangssituation, indem sie die Stärken, Potentiale und Entwicklungsbereiche deutlich aufzeigen.

The Leadership Circle Profile (LCP)

Derzeit wohl das innovativste, anspruchsvollste und umfassendste Instrument zur Entwicklung der Führungspersönlichkeit. Mit dem Leadership Circle Profile erhalten Sie in einem 360-Grad Feedback nicht nur ein klares Bild ihrer aktuellen Führungskompetenzen sondern auch eine fundierte Erklärung dafür warum manche Kompetenzen ausgeprägt sind und manche nicht. Sie erfahren welche Schritte Sie im Einzelnen gehen müssen um Ihre Führungswirksamkeit zu verbessern. Das Leadership Circle Profile ist der optimale Ausgang für Ihren nächsten großen Schritt.

Das FIRO-B (Fundamental Interpersonal Relations Orientation) Instrument

FIRO-B ist ein Persönlichkeitsprofil für das Coaching von Einzelpersonen und Teams, für Teamentwicklungen, für die Besetzung von höheren Positionen in Assessment Centern und für Konfliktmanagement. Es gibt Auskunft über die zugrunden liegenden inneren Antriebe und Orientierungen in der Zusammenarbeit mit anderen und unterstützt Sie dabei, Ihr Verhalten und das Verhalten anderer Menschen in Ihrem Unternehmen zu verstehen und zu reflektieren. Durch die Informationen, die Sie aus dem FIRO-B-Tool erhalten können Sie die Wirksamkeit Ihrer Aktivitäten maximieren und Möglichkeiten zur Steigerung Ihrer beruflichen Zufriedenheit und Produktivität erkunden.

WorkPlace Big Five Profil

Mit diesem Persönlichkeitsprofil kann man in einfacher und klarer Weise das arbeitsbezogene Verhalten erklären, das in täglichen Begegnungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Führungskräften zu finden ist. Sie erkennen Ihre persönlichen Stärken, Kompetenzen und Potentiale und Ihre Entwicklungsfelder.

Team Management Systems (TMS) und das darauf aufbauende Team Management Profil (TMP)

Team Management Systems steht für ein Instrumentarium zur systemischen Organisations- und Personalentwicklung, das für die strategische Teamentwicklung und zur Steigerung von Teamleistungen eingesetzt wird. Mit dem Team Management System (TMS) wird den beteiligten Teammitgliedern eine Team-Rolle zugeordnet, die sie gemäß ihrem Persönlichkeitsprofil bevorzugt ausführen. Ziel des Team Management Profil (TMP) ist es, die Arbeitspräferenzen von Mitgliedern in einem Team zu definieren, sodass die entsprechenden Teamrollen bestmöglich ausgefüllt werden können, Synergien entstehen und das Team optimale Leistungen erbringt.

„Ich beschäftige mich nicht mit dem, was getan worden ist. Mich interessiert, was getan werden muss.“
Marie Curie

MBTI

Der Myers-Briggs-Type-Indicator (Typ I und II) ist ein Klassiker in der Persönlichkeitsdiagnostik und wird unter anderem für die Führungskräfteentwicklung, Einzel – und Teamcoaching und Stellenbesetzungen eingesetzt. Zusätzlich zu einer Analyse des Persönlichkeitstyps gibt er wertvolle Hinweise auf den eigenen Arbeitsstil und die Art der Interaktion in der Gruppe.

Insights Discovery

Auch dieses diagnostische Instrument ist ein international eingesetzter Klassiker in der Personalentwicklung. Es analysiert Menschen nach ihren Persönlichkeitseigenschaften und kategorisiert die verschiedenen Verhaltenspräferenzen anhand eines einprägsamen 4 Farben Modells. Es erläutert die individuellen Präferenzen beim persönlichen Arbeitsstil und die Herausforderungen des Einzelnen in Bezug auf die Zusammenarbeit in einer Gruppe.

Coaching & Training & Beratung

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